Какие 3 навыка освоить, чтобы карьера сдвинулась с места

Чем бы вы ни занималась, ваша карьера — это проект. И чем лучше вы будете управлять этим проектом, тем лучше будут результаты. Умения выстраивать стратегию действий, адаптироваться к меняющимся условиям, правильно распределять время и усилия пригодятся каждому, кто хочет новой и более ответственной роли. Эти навыки расширят ваш карьерный диапазон и помогут чувствовать себя увереннее. Перспектив у сотрудника с такими умениями на рынке труда больше — компаниям всегда нужны люди, которые умеют систематизировать сложную работу.

К нам часто приходят люди, которые устали «тушить пожары» и хотят навести порядок: в задачах, в команде, в голове. Они понимают: чтобы управлять карьерой или бизнесом, нужно сначала научиться управлять процессами. Навыки, перечисленные выше, универсальны. Они работают в ИТ, производстве, маркетинге и даже в госструктурах. Их можно и нужно прокачать.

Навык № 1. Управление задачами

Чтобы пробежать марафон, для начала надо отработать технику бега и развить выносливость на дистанциях поменьше. Точно так же и в работе: чтобы достигнуть главной цели, в пути нужно выполнить много маленьких и больших задач. В ИТ-отрасли такое дробление тасков называется Scrum. Раньше подход использовался только в ней, но сегодня применяется повсеместно: в логистике, маркетинге, дизайне, образовании и даже личной эффективности. Поэтому двигаться спринтами можно не только в разработке, поскольку большинство производственных и бизнес-цепочек не линейны — к ним нельзя подойти по принципу «взял и сделал».

Когда человек понимает, как работает Scrum, он перестаёт разрываться между дедлайнами. Он начинает думать поэтапно, видеть прогресс и управлять не только задачами, но и своей энергией.

Структурирование задач делает процессы продуктивнее — и так работает в любой области. Поэтому важно организовать работу так, чтобы вы руководили процессами, а не они управляли вами.

Навык № 2. Расстановка приоритетов

Опытный эксперт, а тем более руководитель, умеет распределить задачи в порядке их важности и срочности. Если выполнять их рандомно или хвататься за всё подряд, потом может выясниться, что время и силы ушли на что-то бесполезное. А горящие задачи ещё даже не начинали делать. Чтобы не попадать в такие ситуации, стоит двигаться от наиболее первостепенных дел к наименее. Это значит, что оценивать значение каждой задачи и просчитывать её дедлайн лучше всего на старте. Тогда ресурсы и усилия распределяются адекватно, фокус остаётся на главном, внимание не рассеивается — даже если работы предстоит много. Это повышает качество процессов и финального результата, а вот уровень стресса снижает.

Умение отличать срочное от важного — это навык,
а не врождённый талант.

Навык № 3. Работа в команде

По сути, это не один навык, а скорее их комбинация. Благодаря этим навыкам можно эффективно выполнять свою роль, будучи частью команды, или координировать действия остальных, если потребуется. Здесь важны синхронизация, гибкость, умение договариваться и разрешать спорные ситуации, а ещё способность не только отстаивать свою позицию, но и принимать мнение коллег.

Работа в команде также подразумевает, что вы понимаете, где начинается ваша ответственность и заканчивается чужая, и наоборот. Сценарий командной работы может меняться от проекта к проекту. Поэтому правильнее будет оттачивать все софт- и хард-скилы, которые помогут вам хорошо показать себя в общем деле и приносить максимальную пользу.

Здесь помогает внедрение agile-подходов: ролей, встреч, визуальных досок. После этого даже сложные команды начинают работать автономно и стабильно.

Один из самых частых запросов, с которым приходят на обучение: «Я не понимаю, как построить работу с командой, чтобы она сама вела проект вперёд, а не я за всех».

Где прокачать эти навыки

Если чётких карьерных планов пока нет и вы готовы к постепенным изменениям, начните с профессиональной литературы или блогов наставников, которые дают базу для самостоятельной прокачки навыков. Если хочется быстро перейти от теории к практике — стоит выбрать курс, где новые методики можно внедрять уже в процессе обучения.

В Университете «ПРОФПРОГРЕСС» за три месяца можно освоить современные и гибкие методики управления проектами. Курс «Проектный менеджмент. Управление проектами и командами с применением гибкой методологии SCRUM» подойдёт всем, кто хочет улучшить рабочие процессы и достигать своих целей. Руководителям и владельцам бизнеса он поможет усовершенствовать командную работу, а начинающим проджект-менеджерам и тем, кто меняет профессию, — понять, как эффективно использовать Agile и Scrum.

Занятия идут онлайн, а доступ к материалам сохраняется. Программа курса построена на кейсах и скомпонована так, чтобы студенты сразу использовали то, чему научились. Отработка навыков на кейсах — один из ключевых этапов обучения. Всё время обучения студенты остаются в контакте с кураторами и экспертами курса. Завершающий модуль — подведение итогов, обратная связь и рекомендации. После сдачи квалификационных экзаменов и сертификационного теста вам выдадут сертификат Scrum Master Qualification и диплом о профессиональной переподготовке и новой квалификации.

Курс особенно полезен тем, кто уже управляет проектами, но хочет это делать легче, системнее и с предсказуемым результатом.

Если хотите научиться управлять — задачами, командой и своей карьерой — можно начать с обучения. Образование — это тоже проект. А у каждого проекта есть точка старта.

Воспользуйтесь промокодом PROGRESS20HH при оплате курса и получите скидку 20%. Промокод действует до 31 декабря 2025 года.

Реклама.
erid: CQH36pWzJppXf5NhyrJtJz8xVUcF2XwaGFE73RHSqVvYRa